Dal business model al business plan. Offriamo due strumenti indispensabili per verificare la fattibilità dell’idea imprenditoriale e per l’ottenimento del finanziamento necessario.

Se volete realizzare un’idea imprenditoriale, ma non sapete come fare e soprattutto non sapete se la vostra idea è realmente fattibile, dovrete prima comprendere e validare il vostro business model, per poi poter redigere un business plan (o piano d’impresa).

Che cos’è un business model? Usando le parole di Alexander Osterwalder, ideatore del Business Model Canvas, “il Business Model descrive la logica con la quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.”
A prescindere da quale sia il vostro ambito di attività, per avere successo devi creare valore per i tuoi clienti. Ed è proprio per questo motivo che il primo documento di cui hai bisogno, quello che ti aiuterà nella pianificazione strategica, è una mappa del tuo business model.

Successivamente sarà possibile redigere il business plan, uno strumento oggi obbligatorio per far capire la fattibilità dell’idea imprenditoriale che si vorrebbe realizzare e quindi farla conoscere ai terzi che potrebbero in qualche modo finanziarla (banca, ente pubblico, un socio, ecc.).
I nostri servizi si concretizzano nel supporto strategico per la definizione e l’innovazione del modello di business e nella redazione del business plan, generando uno strumento efficace finalizzato all’ottenimento del finanziamento necessario per la realizzazione dell’idea imprenditoriale.

Aiutiamo le imprese a innovare e sviluppare nuovi modelli di business grazie ai migliori strumenti di business design e visual thinking.
La nostra assistenza non si limita alla sola dimensione della sostenibilità economico-finanziaria e include anche quella socio-ambientale.

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